私は日本IBMで培った経験と経営改革力、プロジェクト管理、問題発見解決力、組織改革力などのスキルを活かし、ICU＝国際基督教大学の経営改革をリードしていました。
私が理事長補佐として支援していたICUは、日本におけるグローバル人材育成をリードする著名な大学ですが、その大学でも、教職員には、経営、財政管理、組織改革、人材育成、プロジェクト管理などの意識・経験・スキルはありませんでした。
北大で学んだ基本的な資質を基に企業で培った経験と財務管理やプロジェクト管理スキルを生かして、ICUでは財政の見える化、財政収支均衡策の策定、情報発信戦略立案とWebリニューアル、組織改革、そして数百億円規模のキャンパス施設整備計画立案などを実現してきました。
その後インデックスエンジニアリングの代表取締役社長に就任し、組織と経営の改革を行い、現在はインフォクリエイツの代表取締役社長として財政管理の見直し等を行っています。